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「我々は企業の応援団でありたい」
我々は、決して自らシュートを決めるストライカーではなく、企業のアシスト役だと考えています。
どんなエースストライカーといえども良いパスがこなければ、ゴールラインを割るシュートは決めることはできません。
頼りになる補佐役、外部アシスタントこそが、我々の目指すべき姿だと考えています。
「彼と話していると、なんだか元気が出る。」「彼と話していると、頑張る気にさせられる。」そういった評価を受けることが、我々にとっての最大の賛辞なのです。
今後一層厳しさを増す経営環境の中、我々は、企業や労働者のアシスト役、応援団として、皆さま方のご要望・ご期待にお応えすべく、より一層の努力をしてまいります。
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![]() | 時差出勤申出書[2025年10月対応版] |
柔軟な働き方を実現するための措置として時差出勤制度を設けた場合に、従業員がその申出を行うための書式です。 | ![]() ![]() |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、通勤手当の支給についてとり上げます。>>本文へ |
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助成金制度は年度単位で予算が立てられているものが多く、年度初めに多くの助成金の創設・改廃が行われます。今回は、国が力を入れている賃上げ支援助成金パッケージと新設された両立支援等助成金の「不妊治療及び女性の健康課題対応両立支援コース」を紹介します。>>本文へ |
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今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。>>本文へ |
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指導票 |
労働基準監督官が事業場に対し監督調査等を行い、労働関係法令に明確な違反があるわけではないものの、労働関係法令の趣旨に照らして改善した方が望ましいと思われる事項、後々労働関連法令の違反に繋がる可能性がある事項を改善すべき旨記載し、交付する文書。 |